明德管理咨詢公司通過組織設(shè)計(jì)、組織變革和組織整合等方法，幫助客戶更好地管理組織和員工，為組織發(fā)展帶來(lái)持久的價(jià)值。我們?yōu)閲?guó)內(nèi)外超過300個(gè)大中型企業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)成功地解決了組織上面臨的管理挑戰(zhàn)。通過組織和人才隊(duì)伍的建設(shè)，我們幫助客戶降低管理成本，快速提高管理效率；通過構(gòu)建強(qiáng)有力的組織體系和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，我們幫助客戶建立持久的組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織變革管理、競(jìng)聘上崗方案與實(shí)施、組織溝通管理、權(quán)責(zé)劃分設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化。
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