明德觀點 研究報告 行業(yè)簡報 解決方案

• 

  三支柱和HRBP落地正確姿勢是什么？

  2017-05-17

  一、 三支柱是什么鬼？ 三支柱模式，本質上是基于對企業(yè)人力資源組織和管控模式上的創(chuàng)新。 傳統(tǒng)意義上的 HR 的組織架構是...
• 

  不同的狼性文化

  2017-05-10

  我們先從不同企業(yè)的視角，來陳列一下不同的狼性文化。 毋庸諱言，在中國企業(yè)講企業(yè)文化還大致等同于講企業(yè)家的，尤其是企業(yè)創(chuàng)始...
• 

  理論篇——組織經驗萃取下的蛋

  2017-04-18

  先說萃取：指利用化合物在兩種互不相溶（或微溶）的溶劑中溶解度或分配系數的不同，使化合物從一種溶劑內轉移到另外一種溶劑中。...
• 

  什么是四段循環(huán)培訓模式？

  2016-12-12

  什么是四段循環(huán)培訓模式？ 一、冬季集訓 冬季集訓主要包括： 1）理論培訓：理論培訓有助于提高受訓者的理論水平，有助于他們...
• 

  績效管理的“葡萄串原理”

  2016-12-07

  又到了公司制定年度規(guī)劃時期，每到這個時間節(jié)點，績效管理就會顯得特別重要，經營者們往往希望通過績效管理解決上一年存在的管理...
• 

  職業(yè)生涯管理引領人才成長

  2016-11-21

  員工職業(yè)生涯管理，是指企業(yè)對決定員工職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素進行分析，制定有關員工在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與...